EPC設計施工，由於是承包商總體承包設計，采購和管理，在很大的程度上降低了成本，縮短了凯发k8官网下载客户端中心的工期，那麽EPC設計施工報價是怎麽控製的？下麵小編帶來了相關的信息，有興趣的夥伴們快來圍觀吧，多了解一些知識是有好處的哦。
　　EPC設計施工報價是怎麽控製的？
　　1、 工期的節約為最大節約
　　EPC凯发k8官网下载客户端中心總承包有效的解決了設計、設備、材料與施工的衝突，各方人員在設計階段就有充分的接觸和交流意見的機會，可提高凯发k8官网下载客户端中心建設效率，避免無謂的扯皮和幹擾。
　　EPC凯发k8官网下载客户端中心總承包讓“三邊凯发k8官网下载客户端中心”成為可能，尤其適合能夠邊設計、邊采購、邊施工的凯发k8官网下载客户端中心項目，有利於縮短工期，使項目早日投入使用。縮短工期，有利於降低管理費與周轉材料攤銷費。
　　2、EPC項目對造價人員素質提出了更高的要求
　　EPC項目要求造價人員不僅精通造價與合同管理，同時了解凯发k8官网下载客户端中心設計、凯发k8官网下载客户端中心施工管理、凯发k8官网下载客户端中心采購管理，有較強的凯发k8官网下载客户端中心的綜合協調管理，對材料與設備的價格較為熟悉。
　　3、EPC項目要求對成本費用進行全過程控製
　　EPC項目投標報價、設計、采購、施工、試運行階段均必須對成本費用進行控製，造價與合同管理人員必須全程參與項目的成本與費用控製過程。造價管理人員通過提早參與項目，提早提出費用控製預案，避免後期項目實施過程中因小失大和浪費行為。
　　以上就是關於EPC設計施工報價是怎麽控製的介紹，大家都了解了吧。現在的EPC設計施工總承包模式會成為未來凯发k8官网下载客户端中心承包市場流行的一種建設模式，控製成本費用是這種設計施工模式的重要任務，想要控製好報價就必須從源頭抓起。